Los pensamientos que en sí son inteligentes pueden resultar estúpidos si la meta es estúpida.

Últimamente ando fascinado con la estupidez humana. Con el significado de la misma y sobre todo con su posible prevención. En general la estupidez es el fracaso de la inteligencia y contrariamente a lo que pudiera parecer no están a salvo de ella las personas extremadamente inteligentes. Más bien al contrario, las personas extremadamente inteligentes son las que pueden ser también extremadamente estúpidas.

Una de sus acepciones mas interesantes es la que explica la estupidez como el acto que perjudica a otros sin obtener ningún beneficio a cambio, más aún, en muchos casos perjudicándose a uno mismo. Se la expliqué detenidamente a mi hijo hace unas semanas y parece que la entendió porque me hace algunas reflexiones al respecto y parece que la empiza a aplicar a su vida cotidiana.

La estupidez no está reñida con la inteligencia: algunos seres humanos muy inteligentes son también muy estúpidos. Por fanatismo, por error en la fijación de la meta, por la mezcla de los sentimientos en las acciones y los juicios.

Los estúpidos tienen tendencia a repetir sus acciones. Esto es general en las personas pero muy especialmente en la estupidez. Cuando veas que alguien ( un compañero, un jefe... )es estúpido mantente lejos en lo que puedas. Por lo menos de los interesados, de los ambiciosos, de los trepas... uno puede mantenerse a salvo !!!!. De los estúpidos es imposible.

Son útiles las recomendaciones en el CV y en los perfiles de Linkedin, SNTalent, Infojobs ?

Traslado al blog y al grupo de Gestión de Personas y Dirección de Equipos
una pregunta que me ha llegado del grupo Pharma Networking Spain de
Linkedin que me ha parecido tremendamente interesante, sobre todo por las
aportaciones de diferentes personas al grupo entre las que se encuentran
algunas dedicadas profesionalmente a la selección de personal o que trabajan
en plataformas de búsqueda de empleo o de talento como SNTalent e Infojobs.

Nosotros creemos que sí, que son absolutamente útiles. Por lo que dicen, por
quien lo dice y porque es información que puede ser ampliable y contrastable
con la persona que la realizó.

Nosotros nos dedicamos profesionalmente a Gestión de Talento, especialmente
evaluaciones y desarrollo y mucho menos selecciones ( porque somos muy
artesanos en las selecciones la verdad). Y para nosotros el elemento
esencial es la evaluación por jefes, colaterales y subordinados ( actuales o
pasados cercanos ) que conozcan bien a la persona.

Somos poco aficionados a las plataformas informáticas, aunque las
utilizamos, porque se pierde mucha información de detalle que en una
conversación telefónica de diez minutos puedes obtener sin problemas.

Cuando haces una selección ( y también una evaluación ) el interés esencial
es obtener los 4 ó 5 Puntos Fuertes y las 2 ó 3 áreas de Mejora más
importantes ( no olvidemos que nadie es perfecto y que todos tenemos áreas
de mejora ) y para eso las referencias son esenciales. Nosotros no nos
planteamos de ninguna manera una selección o una evaluación sin poder
contrastar esa información. Y por ello son útiles las referencias que ya
puedas incluir tú directamente en el cv o en los perfiles tanto de linkedin
como de infojobs.

Cualquier seleccionador o Headhunter mínimamente profesional contrastará
esas referencias en su terna finalista con las personas que pusieron la
recomendación. Ya sabemos que normalmente las referencias son todas
positivas y laudatorias, pero cuando hablamos con el referenciador nosotros
le preguntamos directamente que nos enumere las principales áreas de mejora
del referenciado. Con ello contrastamos las informaciones que nosotros
mismos hemos podido obtener en la entrevista y las que nos han dado otras
fuentes.

Quien no aplique nuevos remedios, le pueden deparar nuevos males, ya que el tiempo es el mayor innovador. Sir. Francis Bacon

El test de Workaholics Anonymous

Paso un cuestionario de posible adicción al trabajo que me ha enviado Sergi
González ( http://www.linkedin.com/profile?viewProfile=&key=31091535&authToken=g0jX&authType=name ) , un querido amigo y magnífico profesional, que me envía de vez en cuando cosas interesantísimas y que aprovecho para darle las gracias desde aquí.

Me he quedado "acongojado" cuando he comprobado que me salen bastantes más de tres SI.

Que nadie se lo tome a mal porque seguro que es un problema cuando pierdes los límites. Cuando el trabajo te afecta negativamente, te absorbe y te niega toda tu vida privada ajena a él.

En realidad creo que si no pones límite a las cosas, a todas las cosas, cualquiera de ellas puede convertirse en un problema.


Qué pensáis ?


Un abrazo y Feliz Año 2010.



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El test de Workaholics Anonymous

Fuente: Workaholics Anonymous LA VANGUARDIA

| Instrucciones: Responda a las siguientes cuestiones de la forma más sincera posible. Si duda entre contestar de forma positiva o afirmativa, escoja la opción que más se aproxime a su situación real o pida a un familiar cercano que le dé su opinión |



1. ¿Se emociona más con su trabajo que con su familia o cualquier otra cosa?

Sí No

2. ¿Nota que en ocasiones puede asumir todo su trabajo y en otras no?

Sí No

3. ¿Se lleva trabajo a casa los fines de semana? ¿Y en vacaciones?

Sí No

4. ¿Es su trabajo su actividad preferida y de la que más habla?

Sí No

5. ¿Trabaja más de 40 horas a la semana?

Sí No

6. ¿Convierte sus aficiones en proyectos para ganar dinero?

Sí No

7. ¿Se hace completamente responsable del resultado de sus esfuerzos laborales?

Sí No

8. ¿Ha dejado plantado alguna vez a algún familiar o amigo con quien tenía una cita, por motivos de trabajo?

Sí No

9. ¿Hace trabajo extra porque le preocupa que si no lo hace se quede sin hacer?

Sí No

10. ¿Subestima la duración que tendrá un proyecto y después tiene que correr para terminarlo a tiempo?

Sí No

11. ¿Cree que es correcto trabajar hasta muy tarde si le gusta lo que está haciendo?

Sí No

12. ¿Se impacienta con las personas que tienen otras prioridades aparte del trabajo?

Sí No

13. ¿Teme perder su trabajo o ser un fracasado si no trabaja duro?

Sí No

14. ¿Le preocupa constantemente el futuro aunque actualmente las cosas le estén yendo bien?

Sí No

15. ¿Hace las cosas enérgicamente y de modo competitivo incluso si son por diversión?

Sí No

16. ¿Se irrita cuando alguien le pide que pare de trabajar para hacer otra cosa?

Sí No

17. ¿Sus largas jornadas laborales han dañado sus relaciones personales o familiares?

Sí No

18. ¿Piensa en su trabajo cuando conduce, va a dormir o cuando está hablando?

Sí No

19. ¿Trabaja o lee mientras come?

Sí No

20. ¿Cree que tener más dinero resolverá los problemas de su vida?

Sí No


Solución. Si marca mas de tres SI, entonces usted tiene un posible problema
de adicción al trabajo.

Saltalo, esquivalo, rodealo o atraviesalo. Pero nunca te rindas.
Enviado desde mi BlackBerry de Vodafone

Enfadarse con la persona adecuada, en el grado exacto, en el momento oportuno, con el propsito justo y del modo correcto, eso, ciertamente, no resulta tan sencillo. Aristóteles.

Esta es sin duda la definición mas antigua que he visto de Inteligencia Emocional.

Cosas con las que nos "encontramos". " Altas decisiones en Gestión de Personas".

Un amigo, Director de RRHH de una gran compañía explicaba el otro día que tiene que cubrir un puesto en su empresa. Que tiene dos candidatos dentro de la organización que según sus palabras son magníficos, insuperables, lo harían excelentemente. Y nos comentaba que ha decidido contratarlo fuera para así evitar el problema de que uno de ellos se desmotive...

Y mi pregunta es....Soy yo el imbécil ??